در امتداد انسجام ملی؛ نیرپارس؛ روایت تعهد، دانش و مسئولیت‌پذیری/ یادداشت مدیرعامل نیرپارس

همکاران گرامی و متخصصان صنعت نفت و گاز میهن عزیزمان؛ ایران

درود بر شما که در مسیر پرچالش اما افتخارآمیز یک سال گذشته، همراه و همدل ما بوده‌اید. صنعت نفت و گاز ایران، امروز در نقطه‌عطفی تاریخی قرار دارد؛ نقطه‌ای که در آن، «تولید پایدار»، «امنیت انرژی» و «توسعه همه‌جانبه» نه سه خواسته‌ی مجزا، که سه وجه یک حقیقت واحداند. شرکت نیرپارس، به‌عنوان بازوی اجرایی هلدینگ نفت و گاز مپنا، خود را نه یک پیمانکار صرف، که یک «معمار راهبردی» برای تحقق این اهداف ملی تعریف کرده است. روایت پیش رو، روایت یک سال پرفرازونشیب است؛ سالی که در آن، ما ثابت کردیم که «تعهد»، «مسئولیت‌پذیری» و «ایستادگی» شخصیت اصلی برند ماست. روایتی که در آن، هر پروژه، هر قرارداد و هر اقدام، نشان از یک باور ریشه‌دار دارد: ما برای ایران و برای مردم این سرزمین، در میدان هستیم.

در صنعتی که تجهیزات راهبردی آن با میلیاردها دلار ارزش‌گذاری می‌شود، ما به یک حقیقت ساده اما بنیادین رسیده‌ایم: ارزشمندترین دارایی ما، نه تاسیسات عظیم نفت و گاز در خشکی و دریا، بلکه «نیروی انسانی متخصص، متعهد و باانگیزه‌» ماست. این سرمایه‌ی ملی، ستون اصلی تمامی موفقیت‌های نیرپارس است.

کارنامه‌ی درخشان ما در حوزه‌ی ایمنی، گویاترین گواه بر این مدعاست. ثبت میلیون‌ها نفرساعت کار بدون حادثه‌ی ناتوان‌کننده در سطح پروژه‌ها و بهره‌برداری‌های نیرپارس، دستاوردی نیست که به‌سادگی به‌دست آمده باشد. این رکورد کم‌نظیر، محصول سال‌ها تلاش بی‌وقفه، آموزش‌های مستمر، و مهم‌تر از همه، نهادینه‌سازی فرهنگ «ایمنی و کرامت انسانی» در همه‌ی سطوح عملیاتی است که نشان از تعهد جدی مدیریت و کارکنان به سلامت و ایمنی دارد؛ تعهدی که نه از سر اجبار، که از عمق باور به ارزش والای جان انسانی سرچشمه می‌گیرد.

ما به کارکنان خود به چشم سرمایه‌ای ملی می‌نگریم که حفظ سلامت، ارتقای دانش و تامین آرامش آنان، وظیفه‌ای فراتر از الزامات قانونی و استانداردهای بین‌المللی است. سرمایه‌ای که در همه لحظات بحران ثابت کرد «ایستادگی در کنار مردم ایران» تنها یک شعار نیست، بلکه عهدی است که در سخت‌ترین شرایط نیز به آن پایبندیم.

ما به‌خوبی می‌دانیم که دانش، تنها با گذر زمان به‌روز نمی‌شود؛ بلکه نیازمند سرمایه‌گذاری هدفمند و مستمر است. ما از یک سو به ارتقاء سطح دانش و تخصص همکاران خود می‌اندیشیم و از سوی دیگر، تجارب ارزشمند آنان را برای انتقال به آیندگان و نسل جوان، به ثبت می‌رسانیم. این اقدام در پروژه فاز ۱۳ پارس جنوبی جلوه ای دیگر یافت. تدوین کتاب درس‌آموخته‌های پروژه‌ی پالایشگاه فاز ۱۳ پارس جنوبی، گامی مهم در ثبت و انتقال تجربیات ارزشمند اجرایی به نسل‌های آینده‌ی صنعت نفت و گاز است. این کتاب، که شامل تحلیل دقیق چالش‌ها، راه‌کارهای اتخاذشده و توصیه‌های کاربردی است، نه تنها به افزایش دانش سازمانی کمک می‌کند، بلکه می‌تواند به‌عنوان یک مرجع آموزشی برای سایر پیمانکاران صنعت نفت نیز مورد استفاده قرار گیرد.

ما در نیرپارس، «اجرای دقیق و صحیح» و «تحویل به‌موقع» پروژه‌ها را نه یک هدف عملیاتی صرف، که یک «مسئولیت اخلاقی، حرفه‌ای و ملی» می‌دانیم. عقب‌ماندگی در پروژه‌های کلان انرژی، به‌معنای سردی خانه‌ها در زمستان، توقف خطوط تولید صنایع پایین‌دستی، و کاهش توان صادراتی کشور است. این وزن سنگین مسئولیت، همیشه در تمامی تصمیم‌گیری‌های ما حضور داشته و دارد.

پروژه‌های عظیم ملی در میادین بزرگ گازی کشور، بزرگترین سرمایه‌گذاری‌های انرژی ایران در دهه‌های اخیر را شامل می‌شوند و نیرپارس به‌عنوان بازوی اجرایی گروه مپنا، مسئولیت اجرای بخش‌های حساسی از این پروژه‌ها از جمله طرح فشارافزایی در میدان گازی پارس جنوبی را بر عهده دارد. آنچه این پروژه را از سایر پروژه‌ها متمایز می‌کند، نه تنها ابعاد عظیم مالی و فنی آنها، بلکه حضور ما از مرحله‌ی مطالعات مفهومی و مهندسی پایه تا اتمام و تحویل است که همگی نشان از بلوغی دارد که در آن، «ملی‌گرایی» و «اقتصاد مقاومتی» در عمق استراتژی اجرایی ما جاری است. تامین بخش بزرگی از تجهیزات از داخل کشور به وسیله تعامل و همکاری با صدها سازنده‌ی داخلی و شرکت‌های دانش‌بنیان، گواهی بر عزم ما برای کاهش وابستگی به خارج و توسعه‌ی توانمندی‌های صنعتی کشور است.

اگر تولید گاز، قلب صنعت انرژی است، شبکه‌ی انتقال و ذخیره‌سازی، رگ‌های این پیکره‌ی عظیم محسوب می‌شود. نیرپارس در پروژه های خود به این موضوع توجه ویژه داشته و دوشادوش وزارت نفت و شرکت ملی گاز ایران، برای ذخیره‌سازی گاز طبیعی و ارتقاء عملکرد شبکه انتقال گاز کشور اهتمام ورزیده است.

اما نیرپارس، هرگز خود را به یک پروژه محدود نکرده است. افزون بر طرح فشارافزایی، ما در سایر فازهای پارس جنوبی نیز حضوری پررنگ داشته‌ایم و تعهد خود به توسعه پایدار و حفاظت از محیط زیست را اثبات کرده‌ایم. ما با راه اندازی واحد ۱۰۸ فازهای ۱۳ و ۱۴ پارس جنوبی، نقشی کلیدی در ارتقای استانداردهای محیط‌زیستی پالایشگاه ایفا کرده‌ایم. گازهای اسیدی که پیشتر سوزانده می‌شدند و آلودگی‌های گسترده‌ای ایجاد می‌کردند، اکنون در این واحد تصفیه و به گوگرد جامد با ارزش اقتصادی تبدیل می‌شوند.

ما به‌خوبی می‌دانیم که صنعت نفت، تنها به استخراج و تولید محدود نمی‌شود، بلکه مسئولیتی سنگین در قبال محیط زیست، منابع طبیعی و نسل‌های آینده دارد. تغییر نگرش جهانی به‌سوی توسعه پایدار، صنعت نفت را ناگزیر به بازنگری در رویه‌های خود کرده و نیرپارس با اجرای پروژه های خود پیش‌گامانه در این مسیر گام برداشته است. نیرپارس برای نخستین بار در هلدینگ صنایع نفت، گاز و پتروشیمی مپنا، گزارش پایداری خود را بر اساس استانداردهای بین‌المللی منتشر کرد. این اقدام، ما را به‌عنوان سازمانی پیشرو در مسیر شفافیت، پاسخ‌گویی و نهادینه‌سازی اصول توسعه پایدار تثبیت کرده است.

ما در نیرپارس، خود را جزئی از پیکره‌ی جامعه می‌دانیم. در شرایط سخت اقتصادی، تحریم‌های ظالمانه و ناامنی‌های منطقه‌ای، ما با تکیه بر توان داخلی و بومی‌سازی فناوری، نه تنها چرخ تولید را متوقف نکردیم، بلکه در بحران‌ها، نشان دادیم که «حضور در کنار مردم ایران» خط قرمز ماست.

حضور در مناطق عملیاتی، صرفاً به فعالیت صنعتی محدود نمی‌شود. مهربانی با همسایگان به عنوان مسئولیت اجتماعی در مناطق اجرای پروژه‌ها، سنت دیرینه نیرپارس است. این اقدامات، گرچه در مقیاس عددی کوچک‌اند، اما در بازتعریف رابطه‌ی صنعت نفت با جامعه‌ی محلی، نقشی تعیین‌کننده دارند. ما به‌تدریج تصویری از یک شرکت «همسایه‌ی مسئول» را در مناطق عملیاتی ایجاد کرده‌ایم؛ تصویری که در بلندمدت، ریسک‌های اجتماعی پروژه‌ها را کاهش داده و سرمایه‌ی اجتماعی شرکت را تقویت می‌کند.

ما در سال ۱۴۰۴، گام‌هایی فراتر از پروژه‌ها برداشته و وارد حوزه‌ی مدیریت برند سازمانی شده‌ایم. برند نیرپارس، در تلفیق «تعهد» با «دانش» و «ملی‌گرایی» شکل گرفته است. ما به‌خوبی دریافته‌ایم که قدرت فنی بدون هویت برند، مزیت پایدار ایجاد نمی‌کند و به همین دلیل، به «تصویر حرفه‌ای» خود به اندازه‌ی «تحویل پروژه» اهمیت می‌دهیم.

ما با افتخار، در بیست و هشتمین سال رتبه‌بندی شرکت‌های برتر ایران (IMI-۱۰۰) موفق به کسب رتبه‌ی ۱۸۲ در شاخص بالاترین میزان فروش/درآمد و رتبه‌ی ۹ در شاخص فروش گروه شرکت‌های پیمانکاری شدیم. دریافت گواهینامه‌ی صلاحیت پیمانکاران اجرای پروژه‌های صنعتی به روش طرح و ساخت (نوع یک) در رسته‌ی نفت و گاز از سازمان برنامه و بودجه کشور، نقطه‌ی عطفی در مسیر حرفه‌ای ماست. این مجوز، نه تنها دامنه‌ی فعالیت‌های ما را گسترش می‌دهد، بلکه اعتبار نهادی نیرپارس را در مناقصات کلان ملی می‌افزاید و ما را در زمره‌ی معدود پیمانکاران دارای این صلاحیت در کشور قرار می‌دهد.

ما در نیرپارس، هم‌زمان با اجرای پروژه‌های فیزیکی بزرگ، مسیر تحول دیجیتال را نیز با جدیت دنبال کرده‌ایم. استقرار سامانه‌های مدیریت پروژه مبتنی بر استانداردهای بین‌المللی، ایجاد ارتباط مستقیم میان ساختارهای هزینه و درآمد، و آغاز پروژه‌های استقرار سیستم‌های یکپارچه‌ی مدیریت سازمانی، همگی نشان از عزم ما برای هوشمندسازی و شفاف‌سازی فرآیندها دارد. این اقدامات، به مدیران پروژه اجازه می‌دهد عملکرد فنی و اقتصادی پروژه‌ها را به‌صورت هم‌زمان پایش کرده و تصمیم‌گیری‌های راهبردی را بر پایه‌ی اطلاعات یکپارچه و قابل‌اتکا انجام دهند. همچنین، راه‌اندازی سامانه‌های ثبت مشاهدات ایمنی و مدیریت مستندات، به افزایش شفافیت، سرعت تصمیم‌گیری و حاکمیت اطلاعات سازمانی کمک کرده است.

ما مسئولیت خود را تنها به پروژه‌های امروز محدود نمی‌کنیم. انتشار کتاب درس‌آموخته‌ها، انتقال تجربه میان نسل‌ها، حمایت از نوآوری‌های داخلی، و سرمایه‌گذاری در آموزش، همگی نشان از نگاهی بلندمدت دارد. ما برای نسلی می‌سازیم که نه تنها از انرژی پایدار بهره‌مند شود، بلکه به توانمندی‌های صنعتی و دانش فنی کشور خود افتخار کند.

ما به‌خوبی می‌دانیم که توانایی ملی، زمانی پایدار می‌شود که زنجیره‌ی تامین از درون کشور تغذیه شود. نیرپارس امروز در تقاطع سه نیاز اساسی صنعت نفت ایران قرار دارد: پایداری تولید، بومی‌سازی فناوری و مدیریت پروژه‌های کلان‌مقیاس. ما با تکیه بر تجربه‌ی اجرای پروژه‌های پیچیده در خشکی و دریا، امروز در موقعیتی قرار داریم که می‌توانیم نقش خود را فراتر از مرزهای ملی تعریف کنیم.

مدیریت پیمان‌های چندمیلیاردی، تعامل با طیف گسترده‌ای از پیمانکاران و سازندگان داخلی، و توان هم‌زمان در مدیریت پروژه، مهندسی یکپارچه و اجرای عملیاتی، ما را به سطحی از بلوغ رسانده که لازمه‌ی ورود به بازارهای منطقه‌ای است. تداوم این مسیر، می‌تواند نیرپارس را در سال‌های پیش‌رو به یکی از نام‌های مرجع پیمانکاری عمومی در منطقه تبدیل کند؛ جایگاهی که هم‌راستا با اهداف گروه مپنا و منافع کلان صنعت نفت ایران تعریف می‌شود.

نیرپارس امروز، در قامت یک «قدرت ملی» در صنعت انرژی ایران ایستاده است. ما به آینده‌ای می‌اندیشیم که در آن، با تکیه بر سرمایه‌های انسانی خود، نه تنها پاسخگوی نیازهای داخلی باشیم، بلکه به‌عنوان یک پیمانکار مرجع در منطقه، نقش‌آفرینی کنیم.

از میدان‌های گازی پارس جنوبی تا پالایشگاه نفت اصفهان، از مخازن ذخیره‌سازی شوریجه تا ایستگاه‌های تقویت فشار گاز، از پروژه‌های سبز کاهش آلایندگی تا طرح‌های جمع‌آوری گازهای مشعل، و از تحول دیجیتال تا مدیریت برند سازمانی، ما ثابت کرده‌ایم که می‌توانیم نقشی فراتر از یک مجری پروژه ایفا کنیم.

ما با تمام توان، در کنار مردم ایران و در امتداد اهداف کلان اقتصادی کشور، به پیش خواهیم رفت؛ زیرا این، پیمان ما با نفت و پیمان ما با ایران است. مسیری که در پیش داریم، مسیر «پایداری»، «دانش‌بنیانی» و «مسئولیت‌پذیری» است. ما در این مسیر، هیچ‌گاه از یاد نخواهیم برد که هر پروژه، فرصتی برای خدمت به این خاک پرگوهر است.

                                                                                                                        محمدرضا پارساپور

                                                                                                                     مدیرعامل شرکت نیرپارس

به اشتراک بگذارید
فیسبوک
توییتر
لینکداین
پیمایش به بالا