شرکت نیرپارس در ادامه مسیر تحول سازمانی و با هدف تبدیل پایداری از یک مفهوم نظری و گزارشمحور به یک رویکرد اجرایی در پروژهها، با نگاهِ حمایتگرانه و تعهد مدیرعامل سازمان، نخستین گامهای عملی خود را برای نهادینهسازی تفکر پایداری در فرآیندهای تصمیمگیری و مدیریت پروژهها برداشت؛ اقدامی که میتواند زمینهساز خلق ارزش بلندمدت و توسعه پایدار در صنعت انرژی کشور باشد.
در چارچوب برنامههای تحول سازمانی خود، این شرکت مسیر تازهای را برای ادغام اصول پایداری در فرآیندهای اجرایی و پروژهای آغاز کرده است. این اقدام در راستای راهبرد کلان سازمان برای عبور از رویکردهای صرفاً گزارشمحور و حرکت به سمت عملیاتیسازی پایداری در پروژهها انجام شده و از عزم جدی این شرکت برای نهادینهسازی مفاهیم توسعه پایدار در تمامی سطوح حکایت دارد.
در همین راستا و با هدف ایجاد زبان مشترک، ارتقای دانش تخصصی و توانمندسازی سرمایه انسانی، نقشه راه آموزشهای کاربردی پایداری تدوین و با همکاری واحد آموزش و توسعه سرمایه انسانی وارد مرحله اجرا شد.
نخستین گام این برنامه با برگزاری دوره آموزشی «اصول پایداری؛ قدمهای پایدار در دل پروژهها» در روز شنبه ۲۷ تیرماه برداشته شد. این دوره با تدریس مسعود طهرانیمجد و با حضور جمعی از کارکنان و مدیران شرکت برگزار شد.
شرکتکنندگان در این کارگاه آموزشی به بررسی یکی از مهمترین پرسشهای حوزه توسعه پایدار پرداختند: «تفکر پایداری چگونه میتواند به خلق ارزش بلندمدت در پروژهها منجر شود؟»؛ پرسشی که امروزه به یکی از محورهای اصلی مدیریت پروژههای بزرگ در صنایع انرژی و زیرساختی تبدیل شده است.
در این دوره، موضوعاتی همچون «پروژهها بهعنوان میراثی از گذشته»، «بهکارگیری لنز پایداری در فرآیندهای تصمیمگیری» و «گذار از پروژههای پایدار به سازمان پایدار» با رویکردی عملیاتی و کاربردی مورد بحث و بررسی قرار گرفت.
