نخستین کارگاه آموزشی برند سازمانی نیرپارس، روز یکشنبه ۹ آذرماه با حضور معاونان و مدیران پروژهها در سالن آموزش ستاد برگزار شد.
آقای خردیار، مشاور پروژه مدیریت برند نیرپارس، مدرس این کارگاه بود که محورهای تدریس خود را در دو بخش بررسی ریبرندینگ شرکتهای بزرگ نفت و گاز جهان و ایران و نیز بررسی چرایی و اهداف اجرای پروژه مدیریت برند نیرپارس، ارائه کرد.
کارگاه آموزشی برند نیرپارس به صورت تعاملی و دوسویه میان مدرسان و مدیران در قالب اعلام نظر، نقد و بررسی برند نیرپارس، مشارکت در پرسش و پاسخ برگزار شد.
همچنین کتاب «چارچوب اجرای استراتژی» در ابتدای کارگاه، از سوی مدیریت توسعه کسب و کار به معاونان و مدیران نیرپارس اهدا شد.
پروژه مدیریت برند شرکت نیرپارس، از سوی معاونت طرح و برنامه به مدیریت توسعه کسب و کار و ارتباطات، ابلاغ و اجرای آن از مهرماه امسال آغاز شد.
در فاز نخست این پروژه، تیم پژوهشگر با مدیرعامل، معاونان و مدیران ارشد نیرپارس مصاحبه اختصاصی داشتند. همچنین جلسات مصاحبه با مدیران شرکت های کارفرما و مناقصه گزار نیز در حال انجام است.
مطابق قرارداد با مشاور برند، مدلهای جهانی برند استفاده شده در شرکت های بزرگ نفت و گاز، مورد الگوبرداری قرار میگیرند. هدف از اجرای این طرح، یافتن جایگاه واقعی برند نیرپارس از سه منظر همکاران، کارفرمایان و مناقصهگزاران به همراه سایر ذینفعان است تا بر اساس نقشه راه ریبرندینگ، شرکت نیرپارس موفق به ارتقاء جایگاه برند خود به عنوان یک شرکت موفق در صنعت نفت و گاز کشور شود.
